Pour faire de la place au domaine stratégique dans une PME, son dirigeant doit entrer dans une démarche structurée et adaptée, chose qui n’est pas si simple. Prenons un peu de hauteur. Tout dirigeant s’interroge sur la stratégie de son organisation et prend des décisions stratégiques. Si ce processus est universel et se pratique dans toute entreprise, indépendamment de sa taille, le contexte dans lequel il se réalise n’est pas le même dans une PME que dans une grande entrepri