Création
d'entreprise
Création d’entreprise
L’entrepreneuriat est une aventure,
comment la préparer ?
Vous avez l’idée et mûri votre réflexion, vous avez décidé de vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale ! Car c’est bien une aventure, que l’on vous souhaite au long cours et palpitante. Mais avant de vous lancer, préparez-vous à devenir entrepreneur(e) et consolidez les fondations de votre future entreprise.
Nous vous accompagnerons avec enthousiasme mais aussi un esprit critique, en vous amenant une approche globale dans la préparation du projet, des outils de prises de décisions pour procéder aux arbitrages et favoriser la concrétisation de votre projet et sa viabilité.
Notre accompagnement comprend
3 socles et 8 étapes.
On s’intéresse d’abord à vous.
Notre premier rendez-vous
Nous allons d’abord nous focaliser sur l’entrepreneur(e) que vous souhaitez devenir, votre épanouissement sera essentiel dans votre réussite. Nous aborderons les axes de réflexions à intégrer dans votre démarche d’entrepreneur(e) et vous présenterons notre accompagnement.
Analyse de votre stratégie et de votre modèle économique
Nous procédons à une analyse critique et constructive des éléments clés du projet.
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Quelle est la vision du projet et quelle équipe pour l’incarner ?
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Quelle est votre analyse du marché et de la concurrence ?
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Quels seront vos avantages concurrentiels ?
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Quelle stratégie et plans d’actions avez-vous bâti ?
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Quel est votre modèle économique ?
Nous identifierons les points faibles, s’il y a lieu, de votre modèle économique, et préconiserons les ajustements à intégrer.
On structure votre projet
Etablissement d’un dossier financier et prévisionnel.
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Nous établissons vos budgets prévisionnels en corrélation avec les composantes de votre modèle économique et en co-construction avec vous sur la base de vos données collectées via notre outil digital.
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Nous estimons vos besoins de financements et vous conseillons sur les modes de financements adaptés à votre projet.
Eléments d’analyse et élaboration du cadre juridique
En fonction de la configuration de votre projet, nous analysons ensemble les points clés à intégrer dans la détermination du cadre juridique de votre entreprise.
Nous élaborons le cadre
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Choix de la forme juridique
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Formalisation des relations entre associés si vous êtes plusieurs à démarrer l’aventure.
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Analyse de l’impact de la forme juridique sur votre statut social et sur le régime fiscal
Option : Estimation des coûts de revient pour déterminer votre offre tarifaire.
Option : Audit de protection sociale complet pour comparer les deux régimes (salariés ou non-salariés) en tenant compte de votre carrière et de votre régime antérieur.
Formalisation de votre Business Plan
Le business plan se décompose en deux parties :
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1ère partie : la description de votre projet, de son environnement et de la stratégie.
Nous pouvons vous assister pour le structurer.
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2ième partie : le Business Plan financier.
Notre dossier prévisionnel, en sus des données chiffrées, est rédigé pour être intégré à la partie financière de votre Business Plan
On met
en œuvre
Accompagnement dans la recherche d’aides et de financements
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Nous ciblons les aides à la création d’entreprise.
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Nous vous mettons en relation avec notre réseau de partenaires
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Nous vous accompagnons dans vos recherches.
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Nous analysons les propositions de financement
Réalisation des travaux juridiques
Nous rédigeons les statuts et accomplissons les formalités d’immatriculation.
Elaboration de votre système d’organisation et d’information
Pour se mettre sur les bons rails dès le démarrage, suivre votre stratégie et l’ajuster, nous vous assistons pour bâtir votre système d’information et de pilotage.