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Reprise d’entreprise 

Préparez votre projet en intégrant
toutes les dimensions

L'enjeu

Au travers de nos accompagnements, un enjeu nous semble fondamental dans la réussite de la reprise d’une entreprise : avoir dans la phase de préparation de votre projet, une vision et une approche à 360 degrés alliant les dimensions humaines, économiques, et financières.

  • Comprendre et analyser la stratégie de la « cible » ainsi que son modèle d’affaires, pour mieux définir votre vision.

  • Appréhender les talents et compétences de l’entreprise visée, son mode de management et sa gouvernance : leurs alignements avec votre vision et vos valeurs sont des facteurs clés dans le succès de votre projet.

  • Mettre en œuvre une approche globale dans les audits d’acquisition de la cible : comptable, financier et social.

  • Ne pas se focaliser sur les seuls aspects financiers pour la valorisation de l’entreprise visée. Les aspects économiques et l’exploitation de la data sont également des éléments clés !

Que vous soyez dirigeant d’entreprise souhaitant procéder à une acquisition dans le cadre d’une stratégie corporate, un(e) repreneur(e) vous lançant dans l’entrepreneuriat ou encore des salariés reprenant leurs sociétés, quels sont les leviers pour réussir votre projet ?

Les leviers

L'enjeu
Les leviers

Notre approche

Nous accompagnons nos clients en intégrant l’ensemble des dimensions essentielles à la reprise d’une entreprise, dans le cadre d’une approche, de méthodes et d’outils adaptés à la PME.

Notre accompagnement

Notre approche et notre accompagnement
se traduisent en 4 étapes

1

Notre priorité,

c'est vous

2

Assistance
au 
ciblage de la société

3

Audits 
d'acquisition

4

Elaboration du  cadre juridique, social, fiscal et financier

Pour compléter notre accompagnement  en reprise d'entreprise, consultez notre offre Création :

Besoin d'échanger sur votre projet ?
Rencontrons nous pour en parler.  

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