Reprise d'entreprise
Reprise d’entreprise
Préparez votre projet en intégrant
toutes les dimensions
L'enjeu
Au travers de nos accompagnements, un enjeu nous semble fondamental dans la réussite de la reprise d’une entreprise : avoir dans la phase de préparation de votre projet, une vision et une approche à 360 degrés alliant les dimensions humaines, économiques, et financières.
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Comprendre et analyser la stratégie de la « cible » ainsi que son modèle d’affaires, pour mieux définir votre vision.
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Appréhender les talents et compétences de l’entreprise visée, son mode de management et sa gouvernance : leurs alignements avec votre vision et vos valeurs sont des facteurs clés dans le succès de votre projet.
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Mettre en œuvre une approche globale dans les audits d’acquisition de la cible : comptable, financier et social.
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Ne pas se focaliser sur les seuls aspects financiers pour la valorisation de l’entreprise visée. Les aspects économiques et l’exploitation de la data sont également des éléments clés !
Que vous soyez dirigeant d’entreprise souhaitant procéder à une acquisition dans le cadre d’une stratégie corporate, un(e) repreneur(e) vous lançant dans l’entrepreneuriat ou encore des salariés reprenant leurs sociétés, quels sont les leviers pour réussir votre projet ?
Les leviers
Notre approche
Nous accompagnons nos clients en intégrant l’ensemble des dimensions essentielles à la reprise d’une entreprise, dans le cadre d’une approche, de méthodes et d’outils adaptés à la PME.
Notre approche et notre accompagnement
se traduisent en 4 étapes